EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

2006 à 2008 :

Missions intérimaires (CDD) : Cariste ou Contrôleur; Chef d'Equipe ou Responsable Exploitation.

Etudes création entreprise Service Messagerie (...)...

Dernières missions CDD :

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• Formation CACES 1.3.5 IPFAC Compiègne juin 2007 (financement personnel).
• Juillet/Août 2007 (intérim) : Responsable Equipe/Exploitation : Négoce Matières Plastiques : Next Polymères (Ponchon - Oise).
• Octobre 2007 à Février 2008  (Intérim) : Cariste puis Contrôleur : Service TRANSIT Régional (Cross Docking) : Client Leroi Merlin Compiègne.

• Mars 2008 (intérim) : Magasinier : CATERPILLAR Rantigny (procédure Kanban).

• Avril/mai 2008 (intérim) : Agent d'ordonnancement : Optimisation des tournées avec Roadshaw et Roadnet : Client Office Dépôt Senlis.

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2004 - 2005 : AF TRANSPORT puis ROUSSILLON LOGISTICS (Oise) : Maître d'oeuvre de nettoyage de containers, ou bacs, de stockage et de distribution pour le compte du donneur d'ordre CHEP SA.

• Poste : Responsable de la plateforme logistique (CDD).
• Missions : Faciliter la venue et l'installation d'un nouveau prestataire de service sur le site :
  • Gestion du personnel (50 pers.) :
    • Formations : Hygiène, sécurité, procédures techniques et de qualité.
    • Application des procédures : normes BRC.
    • Identification des talents : refonte des équipes.
  • Mise aux normes légales du site logistique.
  • Réfection de l'unité de production : chaîne de lavage automatiques de bacs.
  • Suivi des achats et recherches de nouveaux prestataires de services.
  • Election Représentants du Personnel.
• Moyens :
  • Un entrepôt de 12 000 m2.
  • Une chaîne de production (1 million 500 €)
  • Un service exploitation.
  • Service chariots.
  • Un service technique (budget de fond : 60 000 €/an).
  • Un service entretien.
  • Secrétariat.
  • Système de primes : productivité/qualité.
• Bilan : Transition entre les prestataires sans conflits sociaux majeurs. Retour à une culture de la qualité de service et du respect de l'outil de travail. Restructuration du Service Technique : Plan de travail et contrôles. Mise à niveau du personnel.

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2003 : EUROMEDIS (Oise) : Grossiste d'accessoires et de fournitures paramédicales.

• Poste : Responsable Exploitation (CDD).
• Missions :
  • Réorganiser le service de préparation de commandes, et expédition, dans le cadre de la norme ISO, en réduisant les non conformités.
  • Passage de 39 heures à 35 heures.
  • Double contrôle.
  • Réorganisation du SAV.
• Moyens :
  • 2 entrepôts de 10 000 m2.
  • Un service réception/expédition.
  • Magasinage/préparation de commandes (picking).
  • 20 pers. dont 10 % intérimaires.
• Bilan :
  • Traçabilité des expéditions.
  • Méthode de travail et qualité de service : norme ISO.
  • Passage aux 35 heures sans baisse de rentabilité et augmentation du personnel : valeurs ajoutées.
  • Restructuration.
  • Mise à niveau du personnel : technique et hygiène.
  • Objectif personnel déçu.

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2002 : SAN MARCO (Oise) : Fabrique de papier hygiénique.

• Poste : Adjoint à la Direction (CDD : mission intérim).
• Mission : Remplacement de la direction en vacances.
• Moyens :
  • 2 unités de production.
  • Un service technique.
  • Un service entretien.
  • Un quai ferroviaire : matières premières/produits finis.
  • Service expédition.
  • Entrepôts.
  • 30pers. dont 50 % intérimaires.
• Bilan : Pérennisation du service et de la production.

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1998 - 2000 : TRANSMISSION STOCK - Groupe OREFI (Aisne) : Fournitures pour l'Industrie.

• Poste : Responsable du magasin de l'Agence de Soissons.
• Missions :
  • Gestion du magasin.
  • Préparation de commandes.
  • Vente comptoir.
  • Interphase entre l'Entrepôt Central et le Service Commercial.
• Moyens :
  • Un entrepôt de 200 m2.
• Bilan :
  • Pérennisation du service et accentuation de la qualité de service. Actions commerciales.
  • Restructuration : disparition du service.

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1997 : Formation tailleur de pierre : Maison de la Pierre à Rodez (Compagnon du Devoir).

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1991 - 1996 : SECURIPOST puis Groupe ARDIAL (Oise) : Transport de Fonds.

• Poste : Polyvalent en vue d'obtenir la direction de l'Agence de Compiègne.
• Missions :
  • Ouvrir de nouvelles tournées pour le client Caisse d'Epargne et pérenniser le service.
  • Transport de fonds.
  • Traitement des chèques et expéditions au Centre d'Archivage de Lille.
• Moyens :
  • Messagerie : Parc automobile.
  • Centre de traittement des chèques.
  • Coffre.
  • 15 pers.
• Bilan : Expérience poussée de la messagerie et de la gestion sociale. Restructuration : disparition de l'Agence.

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1988 - 1991 : MOUSS'OISE (Oise) : Fabrique de literie : matelas et sommiers.

• Poste : Responsable Entrepôt.
• Missions :
  • Gestion des stocks matières premières et produits finis.
  • préparation de commandes et expéditions : flux tendu.
  • SAV.
• Moyens :
  • Entrepôt de 600 m2.
  • Service messagerie : Un camion.
  • 3 pers.
• Bilan : Première expérience dans la logistique de production. Confirmation de mes acquis professionnels et de mon adaptabilité au sein du monde de l'entreprise.

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1987 : SERVICE MILITAIRE : Sélectionné PEO (Cambrais) volontaire service Troupes Aéro-portées (Pau), breveté parachutiste.

• Poste : Responsable du Service Aérien au CNIP (Centre National d'Instruction Parachutiste) à Orléans - Secrétaire du Chef de Corps - Gradé.
• Mission :
  • Valider les sauts des Préparations Militaires Parachutistes.
  • Encadrement de 100 paras (Sergent de semaine) sur le site de Bricy-Orléans (matériels et logistique).
  • Secrétaire du chef de corps.
  • Dessinateur technique.
  • Agent de liaison.
• Moyen : Service Aérien.
• Bilan :
  • Formation secrétaire/comptable.
  • PESO (Formation sous officier).
  • Encadrement.
  • Breveté parachutiste.

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1983 - 1986 : HB (Henri BETEGNIES senior) Paris : Commerce de Gros dans le secteur de l'Armurerie, puis GESTOCK (Saint Denis) service logistique de HB.

• Poste : Adjoint à la Direction : service logistique.
• Missions :
  • Magasinage.
  • Expédition.
  • Secrétariat commercial.
  • SAV.
  • Facturation.
• Moyens :
  • Dépôts 2 000 m2.
  • Préparation de commandes et Expéditions.
  • Service Messagerie : Parc automobile.
  • Service informatique : configuration maison.
• Bilan :
  • Première expérience en logistique de distribution.
  • Formations professionnelles dans l'environnement économique et matériel de la création d'entreprise : service logistique et de transport (GESTOCK).
  • Responsabilités techniques et financières.
  • Expériences commerciales et comptables.